如何把金融危機轉“?！睘椤皺C”，要有一套畢業生就業服務政策.
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最新公布的一系列數據，令人對今明兩年高校畢業生的就業前景十分擔憂。由于受到金融風暴等各種因素的襲擊，廣東省今年已經連續三個季度市場勞動需求持續下降。在過去八個月期間，全省虧損企業過萬，有的已經或者瀕臨倒閉。
以出口玩具制造業為例，全國超過一半的工廠在今年前七個月倒閉，大部分是年營業額10萬美元以下的中小型企業。許多往年必定出現在校園招聘現場的中小企業，甚至大企業，已經明確表明取消招聘計劃。但是另一方面，求職人數不斷上揚，其中第三季度以應屆高校畢業生的求職數量增幅最為明顯。結合國家人事部的統計資料，由于高校持續擴招，2009年全國高校畢業生將接近600萬，加上往年畢業而未能就業的高校生，就業大軍高達1000萬人。
自從十年前開始高校擴招，幾乎每年高校畢業生的就業形勢都是“嚴峻的”。但這一次的情況又是全新的。這是改革開放三十年來，中國第一次感受到全球性金融危機的沖擊。之所以說第一次，是因為它的影響不再局限于高端的政治經濟層面，而是延伸到末梢的個人生活和工作層面。它對普通民眾的影響，尤其是對即將步出校門的畢業生，是首次的、真實的并且是立刻的。因此，擺在所有人面前，不是重復了十年的老問題，而是一個全新的就業問題。這需要我們重新評估金融風暴未來五年內，畢業生就業可能出現的狀況，以及他們面臨的困難，提前做好各種相應的準備。
一般而言，金融危機下，高校畢業生就業至少會出現以下四種情況。
首先，越是經濟動蕩，前景不明朗的時期，越會有更多的畢業生涌向政府公務員隊伍。因為公務員的福利和收入雖然不是最好，但是最為穩定。2009年國家機關公務員招錄考試報名情況已經印證了這點。今年報考人數急劇增長，從去年的80萬人，突破105萬人，其中以高校畢業生為主力。
其次，金融危機對畢業生的影響，包括求職所需的時間、可供選擇的職位和行業、薪酬水平、招聘人數等，是一個逐步波及和擴大的過程，并不會在當年完全呈現。以始于1997年6月的亞洲金融危機對香港畢業生的沖擊為例，某高校畢業生的待業率，1997年仍然維持在2.3%的較低水平，到了1998年驟然上升到6.6%。
第三，就業前景不理想，會促使更多的畢業生選擇留在校園、繼續升學，而非就業。依然以香港某高校為例，選擇繼續升學的畢業生從1996年的14.7%，上升到1999年的18.4%。
最后，即使最終能夠就業的畢業生，通常面臨巨大的生活成本壓力。一方面，即便是同樣企業、同樣職位，前后兩年招聘的員工工資也有可能相差數千元。從香港應屆畢業生的求職情況來看，已經有求職者主動要求減薪10%.另一方面，一些原本固定的工種可能變為小時工和臨時工，進一步削弱畢業生的福利和工資。在全部生活成本中，住房無疑占了大頭，尤其是需要自己租房的外地畢業生。以香港房屋署最新調查數據為例，高學歷的年輕單身人士申請低廉的政府公屋的人數大增，由以往的20%增加到31%.
若經濟進一步惡化，以上四點將會構成畢業生及其家長、各高校、各級政府主管部門未來五年內所面對的真實圖景，與過去十年完全不一樣。首先要問的是，政府主管部門以及各高校可以怎么準備，我們的畢業生才不至于以個人之力直接暴露于全球金融風暴之下。
舉辦招聘會固然重要，但最重要的一點是，信息的細致收集、認真評估和全面公開，以及技能培訓和一線人員的經驗交流。只有充分給予學生信息，才能幫助他們做出正確的選擇。比方，踏踏實實地收集每一年畢業生流向、就業率、薪酬水平等具體信息，形成詳細報告，放在網上向所有學生公開，而不是為了應付上級主管部門的統計和管理需要。針對金融風暴，邀請其他國家和地區、各行各業的專業人士舉辦專題講座，而不是讓學生自己摸著石頭過河。
在香港，已經有高校舉辦類似的講座，教授如何在金融危機中謀職，我們能不能也做類似的嘗試？同時，舉辦廣泛的校友經驗交流會，這是盡快獲得一手資料和減少個人走彎路的好方法。在金融危機時期，信息的公開和及時傳導至關重要，是幫助個人做出決策、調整預期的前提。
另外要多方面拓寬畢業生的選擇面。如果畢業生一窩蜂涌進政府部門，既不切合實際，也會造成惡性競爭。相反，我國現在急需發展社會政策，未來十年將會需要大量的社會服務組織和專業人士。應該因勢利導，鼓勵此類組織的發展和人員培訓。從香港的經驗來看，社會服務行業一直是金融危機中吸納畢業生的主要力量。同時，應當對學生是否繼續升學做出前瞻性預測，并配以相應的師資力量和硬件資源，避免政策滯后。最后，充分估計畢業生的生活壓力，在財政上給予考慮。比方說，發放一定的個人無息貸款，幫助他們渡過難關。
如何把金融危機轉“?！睘椤皺C”，就政府主管部門及其下屬高校而言，若能藉此切切實實形成一套專門針對畢業生的就業服務政策，那真的就是轉“?！睘椤皺C”了。
摘自《南方都市報》
