職場中對上司巧妙讓步
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有求于人必先予人。人事有弱點的,不管上司多么強勢,都存在很多的缺陷。領導者因為環境、性格、自身素養等因素不同,所發展起來的格局也不同,自然會對應地培養出一些卓越的優點和一些無法忍受的缺陷來。
當上司做本職工作時,缺陷還能因刻意遮蓋而隱藏掉,當上司進行管理事務時,所具有的缺點往往會暴露出來。
管理歷來都是雙刃劍,不可能讓所有人滿意。當部分職員對上司出現疑惑情緒時,堅決站在上司這一方,是必要的選擇。不需特意表現出來,只要在工作中,努力把上司的管理漏洞彌補掉,就做到位了。或者說,你明里暗里配合著上司,時間長了,上司自然會明白。
和上司唱雙簧,并非拍馬屁,而是由意識地針對上司的管理缺陷,,進行反向修正,讓上司的管理策略能夠實施下去,從而獲得整個部門的績效。
針對上司的盲區,你能設法補救,設法讓同事支持,在完成上司工作任務的同時,修補掉上司的盲區。