“金融風暴下的職場”：求職競爭擴大
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這個冬天有點冷，金融風暴對國內職場的影響究竟幾何？針對眼下的狀況，天涯經濟社區進行了“金融風暴下的職場”在線調查，共有3907名職場白領參與，其中62%為男性，38%為女性；超過半數53%的被調查者年齡在23—29歲，列位第二的為30—39歲，占據了20%；北京市是參與調查人數最多的城市，為28%，其次是上海市和廣東省，數據分別為16%和13%；51%的被調查者本科畢業，25%為專科畢業；外資（歐美）企業和民營/私營企業參與調查的人數各占1/3，行業方面，計算機軟件行業人數最多，為22%。
裁員：沒被裁的更恐慌
從世界知名的跨國巨頭到名不見經傳的中小企業，裁員的消息紛至沓來。全球金融危機已經不只是一則爆炸性的新聞，而是已經演變成為關乎生計的切身威脅。通過本次調查發現，參與調查者中21%所在的公司“影響很大，已經開始裁員”，另外，24%的職場人覺得所在公司“業績下滑，有要裁員的流言”，12%的白領被縮減了福利，5%的白領所在公司采取了降薪的策略。而認為公司受金融危機影響不大的被調查者為31%，另有4%的被調查者覺得所在企業完全沒有受到影響。
不得不承認，21%這個數字大大超過我們的預期。更現實的是，現在幾乎每天都會傳來某某企業裁員的消息：視頻網站六間房裁員規模達總人數的2/3，整體員工規模從200人減至60余人。聯想集團全球裁員1400人，TCL電腦裁員至30余人……與此同時，一份列舉了22家跨國企業、40家國內大中型企業、116家國內中小型企業的“大裁員第一波”名單在上海、北京、深圳等地的白領當中傳播……
被裁的人員固然是失意絕望，但在采訪中發現，沒被裁的員工卻表現出一種更為恐慌的情緒。“被裁的同事已經一了百了另尋他路了，我們這些還沒被裁的，卻好像頭頂上懸著一把刀似的，誰也不知道自己會不會是下一個。”在互聯網公司工作的Rain現在每天提心吊膽，“害怕電話響起來被叫到老板辦公室，但有時候又希望它響起來，看著同事一個個抱著紙盒子走掉真不是滋味。”
Rain并不是唯一一個有這種感覺的職員，GE、諾基亞、DHL全球裁員，北電、聯想裁員，這些跨國企業的“殺人”消息總是給目前還有工可做的人以危機和恐慌。
職場專家表示，不管是被裁的還是沒被裁的，裁員都會造成人心浮動，給企業帶來更大的負面影響。而造成這種結果的原因有三：
1．企業信息不透明。
11月末，周鐘杰表示：“在中國很少有企業實行真正法律意義上的裁員。”通常我們看到的都是“合同到期不續約”、“身邊的人慢慢消失”等情況，企業員工被蒙在鼓里，不知道發生什么事情，自然會產生恐慌。
2．企業沒有安撫性措施。
在調查中顯示，面對經濟不景氣職場裁員消息頻傳的狀況，僅有13%的企業采取了一定的安撫人心的措施，高達70%的企業沒有對員工進行任何安撫或動員工作。這直接導致的結果是：只有7%的企業員工表現出要“團結一致，共度難關”的態度，而52%的職場白領都感覺“公司內人心惶惶”。
3．一邊裁，一邊招？
還有一些企業出現了“一邊裁一邊招”的現象，這種行為通常是大忌，會讓員工感覺企業的誠信不夠，員工也會因此降低對企業的忠誠度，甚至會損傷員工的自尊。但企業HR解釋說：“通常被裁員的員工都是可替代性強的，而企業需要招聘的卻是核心人才或是中高級人才。這些人才長期處于匱缺的狀態，企業并不是因為裁了人后才去招人，這是兩種不同的策略。”還有一些企業僅僅是因為招聘廣告合同期未到，雖然已經取消了招聘計劃，但已有的資源不可浪費，就把它當作宣傳廣告用。然而員工不辨其中真偽，難免會誤解。
專家認為，在非常時期，更要體現出企業的人文關懷。企業通常知道裁員的積極面，卻忽視了裁員的消極面。要使裁員獲得其真正的正面效果，對留下來的員工要更為關注。即使沒有裁員計劃的企業，外部環境的變化也會使企業和員工前景變得更難以預料，因此需要及時采取措施。引入EAP項目，幫助員工穩定情緒；召開員工會議，坦陳危機和解決方案；邀請職業心理顧問，幫助員工進行職業發展規劃等方式都可以創造出企業和員工共度難關的氛圍。
應聘：競爭日趨激烈
參與在線調查的一位HR留言說：“金融風暴給我工作造成的最大影響是正面的，應聘人多，人反而好招了。”一位直接注冊ID為“篩簡歷的”的HR表示：“我們公司沒有任何裁員計劃，招聘計劃如常，近期還擴大了編制。9月后，我每天要篩選的簡歷比以前多了40%以上，從數據分析來看，10月的簡歷投遞比9月增長了70%。雖說大部分都是無效簡歷，但是多了40%的無效簡歷基本上就增加了這一模塊30%的工作量，我每天花在篩簡歷上的時間要比以前多很多。”
HR工作量大幅增加，與此同時部分行業的就業行情變冷，11月指數顯示職位大盤再度出現下滑，與10月相比，又減少了將近35000個有效職位數。再從本月全國各大城市舉行的招聘會反饋情況來看，供大于求的不平衡性驟然加劇，求職競爭進一步擴大。
天涯網友“篩簡歷的”還談到：“從通知面試時應聘者的反應可以察覺得出現在工作offer比以前更難得到，而且應聘者的薪金期望值都比以前有一定程度的降低，打電話追問錄取可能性的應聘者也多了很多。”
專家提醒各位求職者，非常時期更要注意個人的職業規劃。如果是在職工作者，切忌隨意跳槽，更不能在沒有找好下家的時候輕率離職，因為競爭激烈，必須考慮到辭職后未必能找到比現在更好的工作，所以放棄熟悉的工作環境和穩定的收入是不明智的。這個時候臥槽是比較理想的選擇，而且能夠留下和企業同舟共濟，經過金融危機考驗的人才，必然能夠在個人價值上獲得質的飛躍。
當然，這并不是說跳槽一定是禁止的行為，關鍵是要找到一個好槽。“一個理性的跳槽，并不是不滿現狀而跳，而應是發現更好才跳。”這句至理名言在任何職場時期都適用。而在沒有好槽的情況下，如何能夠臥好槽也是一門學問。金融危機下，率先被裁員的都是臥槽能力不足的員工，我們可以發現臥槽也是一門長期課題，只有在崗位上臥好槽，當危機爆發時才能臨危不亂。
另一方面，待業者求職也要避免盲目海投，這不僅浪費自己的時間精力，還會因為長期沒有回應導致自信心下降。由于金融危機會造成一種集體性的恐慌感，加上生活負擔的威脅，會使求職者心理壓力沉重，從而犯下一系列求職行為上的錯誤，最終使自己與機會失之交臂。在這種情況下，求職者更應保持穩定的心態，要先梳理自己的職場經歷，找出個人優勢，然后針對適合自己的崗位，專門制作簡歷投遞。金融危機并不會是求職者應聘的最大障礙，關鍵還是在于個人能力以及求職準備工作。
充電：危機時期最佳選擇
根據在線調查顯示：在面對金融危機時，48%的白領選擇“參加培訓課程，增強個人實力”作為自己的應對策略。從幾家國內知名的英語培訓機構了解到，近兩個月主動前來咨詢課程和報名的人數明顯增多。職場專家分析，由于經濟環境不穩定、前景不明朗，讓很多白領放棄了輕易跳槽的念頭，選擇臥槽。而在這段非常時期為自己充電，一方面是以不變應萬變，另一方面則是修養身息，期待在下一波經濟復蘇時，能夠在職場上跨越新的高度。
專家表示，商學院是反經濟周期的，就是當經濟周期出現問題的時候，學生報名反而多了，因為學生的機會成本下降了。心理專家王建一則認為，參與培訓是白領心理危機中一種積極的心態。準確地說，是危機心態下的積極心理活動，而積極心理活動一定能夠產生積極行為，從而積極應對有可能出現的職場危機。
由于企業業務減少，員工工作量下降，假期增多，反而為他們參與培訓提供了條件。從事進出口貿易行業的Lee說：“以往想充電卻總是沒有時間，現在生意難做了，雖然我個人也擔心前景，但畢竟擔心也沒有用，干脆乘此機會補充知識，也是做自我提升，相信會為我將來的工作帶來幫助。”
最新數據顯示：個人培訓需求提高給教育培訓行業帶來新的機遇。有經驗的市場推廣人員、課程顧問、培訓講師紛紛成為培訓機構的涉獵目標。隨著一些大型培訓機構加速向外布點，那些深諳培訓市場、了解培訓機構操作流程、熟悉人員組織構建的高級管理人才將炙手可熱。
另外，金融風暴增強了企業的責任感和危機感，使企業在培訓方面也表現出更積極的態度。“冬日里的暖陽”大型HR公益論壇上，某公司的人力資源總監劉海忠先生提到公司明年會增加100%的培訓費用，而聯合利華公司2009年的重要工作就是建立內部培訓和分享機制平臺。“投資人才是不會虧本的生意”成為很多企業管理者的共識。
結語：雖然說明年的日子也許會更難過，但有能力有本事的人才總是搶手。想不被裁員？想在危機下也過好日子？這不是臨時抱佛腳就能通過的考驗，而需要日積月累的沉淀。這次危機最大的好處，也許是讓職場人認清自己，學會怎么去走以后的路。
信息來源《騰訊》
