江蘇省“脫貧攻堅(jiān)”工程將惠及我市82萬人 昨天上午,記者從市財政局獲悉,省委、省政府從2008年開始實(shí)施脫貧攻堅(jiān)工程,按照3至年基本實(shí)現(xiàn)消除絕對貧困現(xiàn)象的目標(biāo),我市將有820581名貧困人口從中獲益,脫離貧困。 今年省下達(dá)我市幫扶脫貧人數(shù)273526人,啟動資金控制指標(biāo)1.76億元,目前,各縣區(qū)正在組織有關(guān)項(xiàng)目申報。 摘自:宿遷晚報
我市救濟(jì)定補(bǔ)人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高 我市享受定期生活救濟(jì)補(bǔ)助人員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高了,由每人260元/月提高到每人310元/月。這次調(diào)整補(bǔ)助的執(zhí)行時間從2008年7月1日起,定期生活補(bǔ)助調(diào)整所需經(jīng)費(fèi),由原開支渠道解決,從2009年開始,建立自然增長機(jī)制,暫按上年全市職工年平均工資的25%執(zhí)行。 摘自:宿遷晚報
9年前頒布實(shí)施的《勞動法》,卻在今年國慶成為了社會各界和眾多媒體關(guān)注的熱點(diǎn)。這讓人覺得有些不可思議,也讓人不免有些淡淡的傷感。節(jié)假日加班按《勞動法》的規(guī)定職工應(yīng)該得到3倍工資,這是一個很“民生”的法規(guī),而9年后那么多的直接受益者卻才在媒體上“脫盲”,才想起來問問企業(yè)該如何加薪?不給加薪怎么辦?“三倍工資”熱點(diǎn)留給我們的該是一個冷思考。 一問休假日與休息日有什么不同? &...
在進(jìn)行測試時,請不要猶豫,看懂題意后馬上做答,然后計分: 第1題:你是否在工作餐時感覺沒食欲,嘴巴發(fā)苦,對美食也失去興趣? A、經(jīng)常 B、有時候 C、從來不 第2題:你是否感覺工作負(fù)擔(dān)過重,常常感覺難以承受,或有感覺喘不過氣來? A、經(jīng)常 B、有時候 C、從來不 第3題:你是否感覺缺乏工作自主性,往往只是領(lǐng)導(dǎo)讓做什么才做什么? A、經(jīng)常 B、有時候 C、從來不 第4題:你是否認(rèn)為...
“工會非經(jīng)老板批準(zhǔn),無權(quán)支配和調(diào)用工會資金,無法自主安排工人開展活動。這些企業(yè)的做法限制了工會的自主能力,阻礙了它成為真正的工人利益的代表,并且很可能使工會淪為資方作秀時的點(diǎn)綴。”全國政協(xié)委員“《勞動合同法》實(shí)施情況”視察團(tuán)成員、全國政協(xié)外事委員會副主任韓方明在此次視察中很有感觸地說,“企業(yè)工會不能成為老板作秀的工具!” 盡管中華全國總工會日前正式頒布《企業(yè)工會主席產(chǎn)生辦法》,明確規(guī)定企業(yè)...
員工離職究竟需要不需要做離職面談,這是很多從事招聘工作的HR都會問到的問題,鑒于此,《聘周刊》編輯部特地制作一期關(guān)注離職面談的調(diào)查,讓大家對離職面談有一個大概的了解。參與本調(diào)查的招聘官共計495人: 調(diào)查地址:poll.zhaopin.com/poll.asp?pid=zhaopin-200809-06 一、金九銀十曾經(jīng)是房地產(chǎn)熱銷的季節(jié),現(xiàn)在很多人都用金九銀十來形容除了年后三四月份之外的另一個招聘高峰,究竟有多少招聘官認(rèn)同呢? 從...
一、對公司的整體感覺 1.你對公司總的感覺如何? 2.你的工作是否有足夠的機(jī)會發(fā)揮你的專業(yè)所長并有所長進(jìn)? 3.你認(rèn)為公司的工作環(huán)境為你的工作創(chuàng)造了良好的條件嗎? 4.你認(rèn)為公司的報酬體系怎樣? 5.你認(rèn)為公司的福利計劃如何?還需作什么改進(jìn)? 二、部門工作氛圍 1.你得到有關(guān)你的工作表現(xiàn)的反饋了嗎? 2.有關(guān)你的工作表現(xiàn)的評價是否客觀公正? 3.你對你的主管感覺如何?他是否具備...
聘話題之三:我是如何做離職面談的 跳槽,時下很流行的詞兒。作為一位HR工作者,總會面臨到公司內(nèi)各部門形形色色辦理辭職手續(xù)的人,也就面臨著離職面談的問題。離職面談要不要談呢,我的答案是“談,一定要談”。 在我從事HR這些年當(dāng)中,經(jīng)歷過上百個離職的人,開始做的是助理的工作,離職的人只需要到我這里填表領(lǐng)工資就可以。現(xiàn)在作為一個HR的管理者,發(fā)現(xiàn)離職并不是簡單的填表問題,離職面談是很重要的事情。 ...
離職談不談?答案是必須的! 甭說是離職,就是稍微有點(diǎn)波動就得談。怎么說呢,現(xiàn)在這架勢,敏感型人才比較多,稍微風(fēng)吹草動就有敢跳槽的,也不一定看準(zhǔn)了,誰看的那么準(zhǔn)才跳?有的敏感型人才是經(jīng)歷不了長時間等待的,1年到1年半沒有個說法,很有可能就閃身了,主要是個人自信與自戀程度使然,相信自己的能力,看到合適的機(jī)會,還有就是想放松休息一下,借鑒某些國家的工作一段時間給自己一個假期的模式,瀟灑自己的生活,不過...
聘話題之二:HR別為員工離職背“黑鍋” 在公司內(nèi)部,人力資源部一般被看成支持業(yè)務(wù)部門工作的職能部門之一。在員工招聘這個環(huán)節(jié)上,HR招聘官和用人部門主管之間經(jīng)常發(fā)生這樣的爭論:究竟是誰該為新招聘員工的離職負(fù)主要責(zé)任? 如果有新員工離職,用人部門主管經(jīng)常會責(zé)怪公司負(fù)責(zé)招聘的HR沒有提供合適的候選人,他們總是在新員工的教育背景、性格特征、工作經(jīng)驗(yàn),技術(shù)水平以及薪酬等問題上找HR的毛病。 負(fù)責(zé)招...